【月度总结】百万发娱乐举行月度总结大会,“攻坚克难一三五工程”取得阶段性成果,进一步提高服务质量与落地效率

新闻资讯 > 公司动态 News发布时间:2018-08-07来源:百万发娱乐

 

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8月6日,百万发娱乐举行7月工作总结与8月计划会,深入分析平台经营服务工作,明确下一阶段重点项目对接会的筹备以及拟落地项目的推进工作,交流了笃静投资政府产业引导基金合作情况,并根据激励制度进行了颁奖表彰。董事长/CEO陈谷音,常务副总裁/COO朱卫东,笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议,笃静投资项目部总经理赵平主持会议,深圳、北京分公司视频参会。

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月度会议现场

董事长/CEO陈谷音运用精准数据,从项目开发数量、渠道来源、评估标准,区域对接场次、考察及落地情况,团队与个人业绩等多方面,全面分析了7月份经营服务情况。同比上月,7月份项目对接场次增加了36场,项目考察次数增加了15次,项目落地稳步推进。“攻坚克难一三五工程”取得了阶段性成果,项目对接及落地呈稳步上升趋势。

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陈谷音董事长作了7月份经营服务分析

常务副总裁/COO朱卫东对8月工作主要计划进行了部署,并做了六点总结。8月份筹备成立广州公司;区域总部质量提升,数量扩大;新进人员门槛提高,增员优化;项目开发团队要进行系统的强化培训,加快提升整体项目开发能力;深圳分公司要试点并突破项目开发新模式。上海总部、深圳及北京分公司项目开发要稳中求进,8月份目标实现项目对接总数50个,项目考察40次,项目落地协议15份。

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常务副总裁/COO朱卫东部署8月份任务

笃静投资董事长/CEO鲍宪华分享了7月份多个基金项目的实施进度,明确了下一步重点基金项目的跟进方向,以及意向政府成立产业引导母、子基金的推进合作情况。他要求项目对接部加强基金学习专业知识,进行基金谈判演练,更好的为合作政府基金运作提供优质服务;基金团队要全程参与基金项目的对接、考察及落地,提高平台优质项目落地效率。

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笃静投资董事长/CEO鲍宪华总结项目落地要素

上海笃静投资公司项目部总经理赵平,百万发娱乐项目合作部总经理刘禹辰,北京分公司总经理吴连嫔、副总经理蒋秀美,对接部副总经理马龙飞分别汇报了7月份工作与8月份计划落实方案,细分下达了部门项目对接数量,项目落地数量等指标,表示将带领团队争创佳绩,努力完成下半年各项目标任务。

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笃静投资赵平提出基金项目落地措施

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项目合作部刘禹辰分解项目落地指标

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北京分公司吴连嫔汇报8月份工作计划

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北京分公司蒋秀美汇报团队项目开发目标

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项目对接部马龙飞总结汇报项目落地情况

董事长/CEO陈谷音对7月份五佳员工表彰,表示此次项目开发对接、落地激励制度成效较好,优质项目数量增幅明显。常务副总裁/COO朱卫东宣读了干部晋升通知。董事长陈谷音还作了动员讲话,通过视频《康熙王朝》鼓舞公司伙伴激起干劲,瞄准下月目标冲刺。优秀员工在发言中总结分享了项目开发、委托招商的服务经验。新员工代表表示,百万发娱乐是高端现代服务业的标杆企业,服务的都是政企高端客户,将努力提升专业度做好服务。

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表彰员工及晋升干部合影

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